作為全國重要建陶產區(qū)的河北省高邑縣，最高峰的時候，在其222平方千米的縣域面積上，曾經“星羅棋布”地分布著大大小小共82家建陶企業(yè)（2008年高邑縣官方公布的數(shù)據(jù)）。不過如今，這個數(shù)據(jù)已經嚴重縮水了近3/4。 

    縱觀高邑建陶產區(qū)，似乎陷入了一個“不等腰三角形”的發(fā)展怪圈：一邊是政府高調地宣稱要打造“華北最大的建陶生產基地”、“江北瓷都”；一邊是中小企業(yè)大面積死亡，即使目前尚在生產的企業(yè)也深陷資金供求、產品質量、產品檔次、環(huán)境污染等多重困境，步履艱難。

    窺一斑而知全豹。事實上，高邑產區(qū)的情況并非單一現(xiàn)象?！短沾尚畔ⅰ穲蟆疤諛I(yè)長征”調查小組在華北、西北地區(qū)的建陶產區(qū)發(fā)現(xiàn)，山西、內蒙古、寧夏、陜西、甘肅等省、區(qū)近年來都出現(xiàn)了建陶企業(yè)不同程度的“傷亡”的情況，“活著”的企業(yè)的整體情況也不容樂觀。

    這該值得政府部門和整個行業(yè)的反思。

    鄉(xiāng)村企業(yè)之傷

    平房，土墻黑瓦，一片殘破不堪；倉庫里長滿茅草，青黃枯榮，隨四時嬗變；機器早已停止轟鳴，或已被拆除，或已被鐵銹腐蝕得看不出原來的模樣，守門的大爺也早已不知去向…… 這是7月中旬在河北省高邑縣西富村、東張村、西張村、古城村等多個村落看到的景象，這些村落曾經是高邑縣建陶企業(yè)的聚集地。

    這些地方在兩三年前那可是一派繁忙：煙囪矗立，黑煙滾滾，紅、黑等五顏六色的污水到處都是。而今，這些都歸于沉寂，只剩下殘破的廠房和隨處可見的陶瓷廢棄物堆積而成的小山堆，以及大片被陶瓷廢漿料染成了“慘白”色的土地。

    如果將這些企業(yè)恢復原貌，或者將附近村落一些還在生產的同類企業(yè)作為參照，在廣東、江西、湖南等內地陶瓷行業(yè)人士的眼里，將它們稱之為“企業(yè)”似乎有些牽強：規(guī)模小、生產工藝近乎原始、有些甚至連廠牌都沒有。不過，正是這些“土得掉渣”的鄉(xiāng)村企業(yè)，在高邑縣發(fā)展建陶產業(yè)的歷程上卻寫下了濃厚的一筆。

    來自河北省經濟信息中心和高邑縣銀監(jiān)局公布的數(shù)據(jù)顯示，早在2005年，高邑縣的建陶企業(yè)就已經到達了65家，當年的總產值達到了9億元，占全縣工業(yè)總產值的24.5%，上繳稅金1179萬元，實現(xiàn)利潤1億元，是高邑縣的支柱行業(yè)，也是當?shù)剞r民投資和勞動就業(yè)的主要行業(yè)之一。在這65家企業(yè)里，固定資產500萬元以下的鄉(xiāng)村企業(yè)33家，占總數(shù)的50.8%。當?shù)赜行袠I(yè)人士戲稱，正是這些“不入流”的企業(yè)推動了高邑縣建陶產業(yè)的發(fā)展，如果沒有這些小企業(yè)作為前期的基礎鋪墊，高邑縣政府在建陶產業(yè)上銳意革新、邁向現(xiàn)代化進程和打造 “江北瓷都”計劃的步伐或許將推后幾年。

    此后的幾年間，高邑縣對外公布該縣建陶企業(yè)的數(shù)量一直在發(fā)生變化，或為80余家，或為60余家，或為50余家，或為30幾家，準確的數(shù)據(jù)究竟是多少，這似乎成了一個說不清楚也無人能回答的問題。

    不過，隨著這些數(shù)據(jù)的變化，那些數(shù)量龐大的鄉(xiāng)村企業(yè)的命運也發(fā)生了生死巨變。7月中旬，本報“陶業(yè)長征”調查小組多方打探，根據(jù)所搜集到的有名可查的57家建陶企業(yè)展開逐一調查。結果發(fā)現(xiàn)，截止目前，整個高邑縣只有24家企業(yè)仍在正常生產，其余33家企業(yè)已經在近三四年間陸續(xù)“死亡”，于是出現(xiàn)了本章節(jié)開篇所描述的一幕。

    高邑縣中信陶瓷廠的一位留守負責人說，高邑從2007年開始就有陶瓷廠“死亡”，到了最近一兩年，陶瓷廠“死亡”的速度更快，數(shù)量更多，中信陶瓷廠就是今年4月份遭遇“死亡”的企業(yè)當中的一家。這些近幾年當中“死亡”的企業(yè)部分已經被改成紡織廠、紙箱廠；部分將關鍵設備拆除封存，期待有朝一日市場行情變好重新投產；而部分倒閉企業(yè)的命運則不知所終，任憑廠房內茅草青黃枯榮，隨四時嬗變。

    不過，讓人感到奇怪的是，至今，高邑縣從官方到當?shù)氐奶沾尚袠I(yè)，大部分人仍在驕傲地宣稱那些已經嚴重縮水的數(shù)據(jù)。高邑縣委宣傳部提供的資料上仍然顯示著“目前全縣擁有建陶生產企業(yè)56家、生產線80余條、年生產能力1.5億平方米、年銷售收入20億元、利稅4.3億元、從業(yè)人員15807人”等一大串光鮮的數(shù)據(jù)。

    “高邑建陶崛起的秘密”

    高邑縣業(yè)內人士何先生介紹，高邑建陶產業(yè)具有悠久的歷史，唐朝時成為“邢窯”的一個重要分支。何先生說，20世紀80年代前，高邑主要以生產缸、盆、耐火村料和低檔日用瓷為主。20世紀90年代以來，逐步轉向建筑陶瓷，并經歷了土窯燃煤、輥道窯燃油和煤氣、加長輥道窯燃煤氣三個發(fā)展階段，規(guī)模不斷壯大。

    “高邑縣建陶產業(yè)的萌芽產生于1995年，當時縣里富村鄉(xiāng)政府投資建設了一條推板窯生產線，生產小紅坯體地磚，后由幾位農民承包經營，利潤可觀。這個時候開始，高邑縣的建陶業(yè)尤其是那些分布在各個村落投資少、規(guī)模小的企業(yè)開始批量出現(xiàn)?！焙蜗壬f。

    據(jù)高邑縣政府有關部門負責人介紹，上世紀90年代中期，當時的高邑縣委、縣政府認為，高邑縣發(fā)展建陶產業(yè)具有資源、成本、區(qū)位、市場等比較優(yōu)勢，只要充分發(fā)揮優(yōu)勢，高邑縣建陶產業(yè)必將大有可為。由此，拉開了高邑縣發(fā)展建陶產業(yè)的序幕。

    何先生說，從1995年開始，高邑縣委、縣政府就把發(fā)展建陶產業(yè)確定為高邑縣的主導產業(yè)，并且集中財力、物力、人力并在用電、占地、信貸和稅費征收上制定了一系列優(yōu)惠政策?！暗?005年前后，高邑縣建陶產業(yè)發(fā)展狀況風生水起，這個時候也是那些鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展勢頭最猛烈、活得最寬松的時期?！?/P>

    “這主要得益于幾個方面的原因，高邑縣西部的太行山中段擁有大量高嶺土、長石、粘土等礦產資源，品位高、儲量可觀；高邑及鄰近縣勞動力充足，人工成本相對較低；而此外，高邑地處華北平原中部，產品可輻射周邊省市與北京、天津共同構成的京津冀經濟區(qū)，擁有1.2億消費群體，市場容量占全國大陸總量的10％以上，這在一定程度上讓高邑占據(jù)了市場優(yōu)勢。同時，北方大中城市和農村建陶市場潛力巨大，內外墻磚及地板磚需求量大?！焙蜗壬f道。

    不過，何先生說，高邑縣建陶產業(yè)的發(fā)展，除上述的幾種優(yōu)勢之外，關鍵在于將“高邑模式”發(fā)揮得淋漓盡致。

    據(jù)何先生介紹，所謂的“高邑模式”，指的是高邑建陶企業(yè)的融資模式?！案咭氐慕ㄌ掌髽I(yè)雖多，但是資金實力絕大部分并不雄厚。為解決資金難題，高邑縣大都采用股份制辦廠的形式，以入股、參股等方式融資，吸引各方資金，創(chuàng)造了‘大股套小股，小股入股分紅，大股進董事會’的‘高邑模式’。在這種模式下，縣外、市外甚至省外資金紛紛以股份形式入股。”

    高邑官方的說法證實了何先生的觀點。早在2002年，高邑縣政府的一名副縣長就曾經在國內某知名期刊上撰文發(fā)表題為《高邑縣建筑陶瓷業(yè)崛起的秘密》的文章，文章總結了高邑縣發(fā)展建筑陶瓷產業(yè)的主要做法，其中最關鍵的因素之一就是創(chuàng)造了“高邑模式”。

    “拓寬融資渠道，增強融資能力是產業(yè)發(fā)展的關鍵。個體私營經濟發(fā)展要改變單純依賴銀行貸款的單一融資渠道，實現(xiàn)多元化融資。加快股份制改造，以規(guī)范的股份制運作形式吸引社會閑散資金和外地企業(yè)資金入股不失為一條捷徑。股份制的機制優(yōu)勢之一，就在于它的融資優(yōu)勢，能把方方面面的資金聚集到一起辦成大事。高邑縣縣域小，經濟總量小，銀行存款規(guī)模僅10來億元，而建陶業(yè)的投入連續(xù)四年都能保持每年1億元以上的投資規(guī)模，僅靠銀行支持是遠遠不夠的。正是股份制提供的強大的資金支持，才滿足了建陶業(yè)快速擴張的資金需求?！痹凇陡咭乜h建筑陶瓷業(yè)崛起的秘密》一文中，有如此論述。

    至今，高邑官方仍然認為，依托靈活的“高邑模式”，是高邑發(fā)展建陶產業(yè)取得成功的關鍵原因。

    “高邑模式”下的隱憂

    事實上，日后的事實證明“高邑模式”并不是神話，這種模式的后面隱藏著巨大的隱憂。

    “不可否認，‘高邑模式’在較長一個時期內使各方資本迅速聚攏，為高邑建陶企業(yè)解決了資金難題。但是，也恰恰正是這種‘高邑模式’束縛了一些建陶企業(yè)的發(fā)展，甚至將企業(yè)帶向了死亡的深淵?！焙蜗壬嬖V記者，高邑的大部分建陶企業(yè)企業(yè)，名為股份制，實際是家族式管理模式。

    “企業(yè)一般由2～4個大股組成，大股下有若干小股，股東多是兄弟姐妹、親朋好友。在生產經營活動中，大的股東都認為自己是出資者，都想行使決策權，形成了誰都管、誰都不管的不良局面。雖然企業(yè)也有自己的章程和崗位職責，但在親戚好友面前，對各崗位人員的約束力大打折扣?；旧鲜谴蟮墓蓶|都有一定的決策權，如有的股東負責生產，有的負責財務，有的負責供銷。不是股東有這個能力，而是因為是大股東，出資多，因此對企業(yè)擁有了一定的決策權。由于股東對企業(yè)的盲目決策，對企業(yè)的生產經營帶來了一定的不利影響。”

    “前些年河北周邊其他建陶產區(qū)尚未發(fā)展起來的時候，高邑的建陶企業(yè)即使內部存在這樣那樣的問題，但還可以生存下去，畢竟市場需求擺在眼前。2005年以后，隨著河北省周邊山西、山東、河南、內蒙古等省區(qū)建陶產區(qū)大規(guī)模的興起，以及高邑周邊沙河市、永年縣、贊皇縣等地大規(guī)模發(fā)展建陶產業(yè)，高邑的優(yōu)勢不但不復存在，還陷入了包圍圈，遭到了多方‘圍剿’?！?/P>

    “當市場被越來越多的企業(yè)占領，殘酷的競爭并沒有讓高邑那些建陶企業(yè)的經營者從天馬行空的想象向現(xiàn)實著陸，失敗、走向沒落甚至死亡也就不足為奇了?！焙蜗壬f道。

    困境重重

    實際上，高邑雄心勃勃。

    早在2006年“十一五”的開局之年，石家莊市政府（高邑屬石家莊市轄縣）就指出，建筑陶瓷產業(yè)是高邑的第一立縣產業(yè)，并且石家莊市“十一五”規(guī)劃也將其列入全市重點發(fā)展的十大產業(yè)集群之一。

    當時，高邑縣政府提出，將按照“高檔產品樹形象、中低檔產品占市場”的發(fā)展定位，全力推進建陶產業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，在繼續(xù)做大規(guī)模的同時，突出抓好上檔升級，力爭通過兩三年的努力，全縣建陶生產能力在原有（1.3億平米）的基礎上實現(xiàn)翻番，達到3億平米以上，年銷售收入突破50個億，建成華北最大的建陶生產基地，在全國建陶產業(yè)布局中占據(jù)重要地位。

    不過，目前來看，高邑并沒有實現(xiàn)這一目標。

    到目前，高邑除力馬、福隆、紅寶石、恒盛等幾家企業(yè)上規(guī)模、有品牌意識外，整體還處于低端、無序狀態(tài)發(fā)展，而當?shù)靥沾善髽I(yè)的展廳形象也印證了其整體水平的低端。在高邑陶瓷生產、銷售的工業(yè)園區(qū)及縣城等，記者注意到，其大都是將產品擺放在農家院落里或將沿街平房作為展示廳，甚至直接把產品擺放在廠區(qū)外的空地上、道路邊，任憑日曬雨淋，這似乎離高邑建陶“高檔產品樹形象”的定位相差甚遠。

    不僅如此，在高邑歷時近一個月的調查走訪發(fā)現(xiàn)，對于目前尚在生產的24家企業(yè)而言，大都深陷多重困境。

    首先，資金供求矛盾突出?！案咭啬Ｊ健毕碌母咭亟ㄌ债a業(yè)，其發(fā)展資金來源主要是集資入股，進行股份制管理，各股負責各股份的資金籌集。據(jù)了解，高邑建陶企業(yè)的資金來源情況大致為40%靠集資，40%靠民間借貸，貸款占20%。而目前高邑縣只有工行、農行、農發(fā)行、郵政儲蓄、信用社幾家機構，工行、農行只發(fā)放少量的個人消費貸款，遠遠不能滿足建陶企業(yè)發(fā)展所需資金。一個現(xiàn)實是，目前高邑建陶企業(yè)大都產品積壓嚴重，銷售困難，資金形式更為緊張。

    其次，產品質量不穩(wěn)定，技術亟待升級。據(jù)了解，高邑大多數(shù)企業(yè)存在質量管理體系不健全、產品質量不穩(wěn)定等情況。上述的何先生告訴記者，這主要有幾方面的原由：一是片面追求低溫速燒，加大產量來求取降低成本；二是原材料供應達不到專業(yè)化、標準化，成分不穩(wěn)定；三是產品分等定級不規(guī)范。此外，高邑目前大部分企業(yè)只完成了從半瓷到全瓷的升級，規(guī)模較大的幾家企業(yè)正在進行高中檔地板磚技術改造項目，技術亟待升級。

    另外，產品檔次較低，品牌意識不強，贏利能力差。據(jù)了解，高邑的建陶產品大都為中低檔產品，科技含量低，利潤低，產品結構不合理。高邑縣政府也在一份調查報告中也提到，“企業(yè)產品幾乎全是同類產品產品，檔次低且嚴重雷同，造成了同業(yè)間競爭激烈，一些企業(yè)為爭搶市場，采取降低質量、壓低價格等不正當手段進行競爭，影響了行業(yè)整體效益，‘高邑建陶’一度成為低檔次、低質量的代名詞，直接影響了高中檔產品市場的開拓?！?

    高邑目前僅有“力馬”、“盛亞諾”等幾個省內著名品牌，大部分企業(yè)沒有自己的名牌產品，有的是使用外地品牌，銷售價格一直是低檔產品價格，盈利能力較差。

    不僅如此，高邑建陶企業(yè)還面臨著污染嚴重等環(huán)境問題，曾多次被石家莊市環(huán)保局實行掛牌督辦，要求高邑縣政府進行集中整治，多重困境下，高邑的建陶企業(yè)更加舉步維艱。

    出路

    不過，雖然深陷多重困境，但高邑對于實現(xiàn)“建成華北最大的建陶生產基地，在全國建陶產業(yè)布局中占據(jù)重要地位”這一宏偉目標，仍顯得信心十足。

    “為實現(xiàn)這一目標，我們將著重做好幾個方面的工作。首先，實現(xiàn)集約發(fā)展，繼續(xù)加快建陶工業(yè)園區(qū)建設，為項目落戶提供良好的硬件平臺，制定更加優(yōu)惠的土地、稅費等招商政策，吸引更多的建陶企業(yè)入區(qū)；其次，緊緊抓住佛山建陶企業(yè)由于資源枯竭、煤炭、石油價格上漲、天然氣供應緊張等因素制約，迫切需要向外轉移的有利時機，利用高邑與佛山建陶業(yè)多年來建立的密切關系，主動出擊，搞好對接，吸引外遷企業(yè)到高邑產區(qū)投資設廠；第三，加強技術創(chuàng)新，夯實技術支撐，依托景德鎮(zhèn)陶瓷學院，進一步完善‘建陶產業(yè)集群技術研發(fā)中心’服務功能，重點搞好新產品研發(fā)和技術人才培養(yǎng)，促進產業(yè)更快更好發(fā)展。同時，積極引導企業(yè)強化品牌意識，爭創(chuàng)一批國家、省市知名品牌，靠品牌拓市場?！?高邑工業(yè)與信息化局的一位負責人說道。

    同時，改負責人介紹，高邑將實施龍頭帶動戰(zhàn)略，培育壯大骨干優(yōu)勢企業(yè)，以力馬、福隆、圣澤陶瓷為核心，以產權為紐帶，盡快組建三大集團，走聯(lián)合發(fā)展之路?！傲幗涍^三兩年的發(fā)展，三大集團固定資產分別達到5億元以上，年銷售收入分別達到10億元以上，成為高邑建陶的主力軍?！边@位負責人說道。

    不過，外界對于高邑建陶產業(yè)未來的發(fā)展仍然不是十分樂觀。

    近期，佛山一位業(yè)內人士曾如此形容高邑建陶產業(yè)的情況：“在全國建陶市場不景氣的大環(huán)境下，高邑建陶企業(yè)也擺脫不了銷售淡季的厄運，輕者停產觀望市場，重者直接關門大吉。而如今，北方的三伏天將近結束，天氣逐漸變得涼爽起來，一般家庭多數(shù)會選擇在這段時間內裝修。所以，在接下來到國慶節(jié)的一段時間內，高邑建陶企業(yè)將會迎來短暫的春天。”　

    “雖然說高邑市場銷售低沉狀況近期會開始扭轉，但并不能從根本上改變國內陶瓷市場不景氣的現(xiàn)實。陶瓷市場低靡依然是目前行業(yè)的主流動向，高邑建陶企業(yè)銷售量逐漸回升是建立在當?shù)厥袌黾竟?jié)性銷售回升的基礎之上的，而一旦這段銷售黃金期過去，高邑建陶企業(yè)依然會回歸到‘正常’狀態(tài)下。”

    這位人士指出，縱觀高邑建陶企業(yè)，在面對市場銷售淡季的時候，通常都是停在原地徘徊，對市場持觀望態(tài)度，很少主動出擊解決問題。長期下來，勢必會造成企業(yè)對市場的“頂禮膜拜”，失去了自我創(chuàng)造動機的勇氣和決心。

    “假如陶瓷市場銷售情況良好暫且不必說，可一旦出現(xiàn)市場寒冬，對于這些建陶企業(yè)來說，無異于鴉片戰(zhàn)爭之于清王朝，最終落得土崩瓦解的境地?！?/P>

    “‘窮則變，變則通，通則久。’與其被動無措、被市場牽著鼻子走，還不如主動出擊，變被動為主動，在銷售淡季來臨前，想出應對策略，開辟新的銷售渠道，建立自己的營銷網絡。企業(yè)與市場本身就存在著相互制約的關系，其中，市場又占據(jù)著主導地位，這就決定了企業(yè)在開辟市場的同時須及時了解市場動向，把握市場需求，研發(fā)出適銷對路的產品，而不是一味的跟風、毫無主見，最終迷失在同質化的浪潮中。”這位人士說道。

    或許，這位人士對高邑建陶產業(yè)未來的發(fā)展做出了注解。